批评是需要勇气的，批评也需要代价！
2003年的6、7月间，有一本本版的财经书很是引人注目，作者姜汝祥以畅快淋漓的文笔，大胆提出了一个当时大家也许都能感觉到但是从来没有人提出来的问题，中国优秀企业离世界优秀企业有多远？首次以批评的态度分析当红的中国企业存在的问题，首次质疑成功的中国企业家的一些做法。书出版后，有读者称"看到了中国管理学者的良知"，出版界人士评论这本书引领了中国本版财经书的出版热，但也有人批评"姜汝祥出版《差距》唱衰中国企业"。
中国企业真的可以唱衰么？其实，承认差距的存在，使我们更好地进步的前提。
批评并非是获得一种快感，批评是使命感的催促。
事隔近2年后，我们看到了作者的新书《榜样：中国企业向世界级企业学什么》。这本书秉承了《差距》的风格，对中国企业与外国企业提出了一对一的建议，比如，提出国美该向沃尔玛学增长，TCL该如何向全球新霸主英特尔学转型，纳爱斯该如何向历史最长的宝洁学持续。这本书相较《差距》，多了一份厚重，多了一份时间与实践的积淀，这从内容结构上可见一斑，书中给出了世界级企业的5大标准与7大体系，概括了中国企业与世界级企业在5个方面的差距，告诉中国企业要迈向世界级必须跨越的3大障碍，甚至把作者看家的本领，其多年研究的成果，锡恩4R业务管理系统也放在了书中。
批评之后的沉淀，是对中国企业痛定思痛的自我更新！
正如作者在后记中写到的那样，"并不是我有多大本事，而是时代需要有人站出来，喊出那些属于未来的声音而已。我的小小成绩，仍然属于"胆大"之列。"不改的仍是作者犀利的目光，酣畅的文笔，厚重的理论功底，是作者对中国企业的殷殷期待和提醒。当年的《差距》一石激起千层浪，引起了许多争议。王石也曾撰写长文从企业家的角度对本书作出了全面的回应。我们有理由期待《榜样》会创造本版财经书的另一个高潮，成本版财经书品质的分水岭。对中国商人来说，今天这个仍然是充满新奇、机遇和危险的市场领域中，更需要这个群体有着成熟的理性和敏锐的良知。
