【IT168 资讯】最近，乔莱恩贸易（上海）有限公司签约引进了博科的MyERP系统。根据乔莱恩的业务特征，博科公司使用MyERP的配置工具，为其量身配置了ERP系统，为进口、分销葡萄酒贸易保驾护航。MyERP自主平台的应用保证了公司今后的业务发展的需要。乔莱恩与博科的默契合作，仿似酿造葡萄美酒，回味香醇。

    乔莱恩贸易（上海）有限公司是美资企业，从事中高档葡萄酒在中国的销售，包括美国加州中高档葡萄酒、限量版葡萄酒、威士忌酒、以及法国、新西兰等国家的葡萄酒。

    在MyERP进驻乔莱恩之前，葡萄酒从国外进口到分点销售，从库存、价格管理到业务、财务统计，都存在着暂估不准的盲点、难于统计的往来账和繁琐零碎的分销策略。随着公司经营的发展和业务的扩大，乔莱恩公司逐渐意识到自己需要一套真正契合自身运营系统的ERP操作平台。博科资讯对症下药，犹如酿酒般配料、分析、精工细作，整合出一套因地制宜的MyERP方案，满足了客户的需求。

    乔莱恩的进口分销贸易具有一定典型性，它从进口到代理点分销的过程中，存在很多细节性的运作问题。总公司的库存取决于进口入库、代销出库和直销出库。进口商品的成本核算直接关系到公司的销售策略和商品销售利润的预测和核算。对此，博科使用MyERP的配置工具针对该项业务配置了完全适用的流程和算法，使公司进口商品的成本核算合理、有效。进口商品的库存成本费有二类费用构成。其一是商品的直接购入费用。这部分费用包含商品的原价、关税、增值税、消费税等。其二是分摊费用。分摊费用的产生主要是因为这部分费用无法明细到具体商品，或者是因为货票不能同步，只能按会计期间分摊。这部分费用中常见的有市内运费、仓储费、报关费和代理费等，根据不同的企业分摊费用的项目可以调整。MyERP的费用暂估功能可以较为准确地帮助企业估算库存成本，合理分配资本。

    乔莱恩的销售形态属于分销业务，其物流状态有三个信息驻留点，即：公司库存、在途库存、经销商库存。系统对物流信息的全过程实现了实时控制。系统具备经销商价格管理、经销商信用额度控制等分销业务必须的辅助功能。系统对客户应收账款和销售未开票账款有明确的界定和管理。系统对货品和资金的清晰管理，保障了公司的权益和资产。那些已经转移到代销点但是尚未开销售发票的商品，仍然属于公司债权，MyERP对货单回执的管理就是对这种债权的确认。乔莱恩的诸多个性化的需求都因MyERP系统配置功能得了满足。

    销售系统对销售人员的业绩考核、商品的价格利润分析等都是必须的分析工具，对此系统都有相应的报表对应，如销售业绩统计表、商品价差表分析表、按公司库存和经销商库存划分的商品库存汇总表都提供了详细的统计分析信息。完全个性化的MyERP系统成了乔莱恩的企业经营状况分析的有力工具，帮助企业变通策略，实现利润的最高点。

    乔莱恩的葡萄酒贸易，在MyERP平台的帮助下，实现了进口、库存、分销、结算的有机整合，灵活分配。乔莱恩的高层领导对此平台的运行情况也十分满意。量体裁衣式的自主平台配置，可谓实现了MyERP与乔莱恩之间百分之百的契合度，快速高效地酿就了信息化管理的美酒，处处遗香。