SOA概念自从2003年进入中国之后，在各大厂商的炒作下持续升温。伴随着今夏北京高温天气，SOA的热浪又一次袭来。由国内外18家致力于SOA的企业组成的OSOA联盟共同起草的SCA和SDO标准来到中国，这是否意味着2007年中国SOA市场将被带入高速发展的轨道？面对中国信息化发展不均衡的现状，是先打破现有格局，重新建立面向服务的体系架构，还是在当前信息化环境下进行改进完善，以适应全新的面向服务的体系架构？

SCA/SDO标准使SOA走向理性

　　SOA概念早在1996年就已提出，然而没有谁能够描绘出SOA的样子。尽管从2000年开始，SOA已经逐步走向实际应用，但是数家厂商各执己见，阻碍了SOA的发展。2005年11月，IBM、BEA、IONA、Oracle、SAP、AG、Sybase、Xcalia和Zend共同发布了两项针对SOA的重要构建模型规范——SCA 0.9和SDO。之后，普元、Red Hat、SUN等多家公司加盟，形成了包括18家企业成员的OSOA联盟。今年3月，这18家厂商宣布SCA和SDO规范中关键部分起草完成，并正式提交给OASIS（The Organization for the Advancement of Structured Information Standards,结构化信息标准促进组织），通过其开放式标准过程进行推动。

　　面向服务的体系构架最大的优势在于可以灵活适应需求变化，有一个形象的比喻就是把服务模块看作是乐高游戏中的小砖块，根据需求的变化，我们用这些同样的小砖块既可以搭出城堡，又可以搭出变形金刚。SCA提供的是一种统一的、面向服务组件的调用方式，它就好像是乐高玩具中那个带插孔的底板，SOA的小砖块可以在插板上任意组合。SDO相当于是乐高玩具的凹槽和凸起，有了统一的规格，即使不同厂商之间的SOA也可以轻松实现对接，不会出现不能兼容的问题。SCA/SDO规范在技术上解决了IT应用整合的标准化问题，让IT系统更为灵活。但同时带来一个标准化环境下的同质化竞争的问题，在这个过程中，中间件就显得尤为重要，因此拥有丰富中间件的厂商将在接下来的竞争中具有先天的优势。

SOA的中国机会

　　从目前国内SOA市场和应用现状来看，似乎厂家的热情始终不能感化用户的冷漠。IBM、BEA、SAP等知名SOA厂商都在不断加大SOA的研发力度，IBM更是以每年10亿美元的研发投入保持着在SOA领域的领导地位。但是，对中国企业应用现状的调查显示，更多的中国企业仍旧处于观望之中。大家难于量化估算SOA投入所能带来的回报，先期实施了SOA 的企业还没有通过SOA获得什么直观的效益，更多未实施SOA的企业希望再观望一段。

　　在接受“中国SOA应用调查”的上千家中国企业中，拥有SOA应用的企业占8.8%，四分之三的被调查企业未对SOA采取任何行动。然而在较早开始SOA部署的企业中，半数以上都表示将增加在SOA上的投入。数据表明，尽管SOA在中国尚处于应用启蒙阶段，但企业在SOA上的投入却在快速增加。因此，专家和业界人士认为，未来的一到二年内，中国将步入SOA高速发展期。

　　与国外企业开展SOA的环境相比较，起步较晚、仍旧处于IT建设阶段的中国企业反而具有了后发优势。国外企业开展信息化建设较早，几十年来已经形成了较为完整的、相对固定的IT系统，他们要实现SOA架构，首先要将存在于异构应用系统之中的业务流程切割、封装成为标准的服务构件（SCA）。而七成以上的中国企业在2003年开始进入第二次IT系统建设阶段，没有欧美企业背负的旧系统的包袱，可以通过大量的新建、扩建和改建实现向SOA的转变。

　　另外，中国企业先天具有灵活的特点，而SOA的架构刚好适应了中国企业和市场的特点。因此用SOA的思想去搭建一个灵活的平台，在中国企业完全行得通。

SOA中国的第一步

　　SCA/SDO规范来到中国的当天，来自IBM、SAP、微软、普元的专家汇聚一堂，共同探讨SOA的中国路线。与会专家一致认为，中国企业应当立即开始筹备实施SOA。调查显示，流程再造的准备不充分是中国实施SOA遇到的最集中的问题。

　　SOA的核心是把组织的业务流程功能模块构件化，并对外提供标准的服务。基于这些服务，组织内部的不同业务部门或不同组织之间的整合就更加容易一些。SOA所要解决的不是单一的业务操作问题，而是企业整体业务之间的整合问题。

　　SAP中国CTO张侠认为，“在SOA起步阶段，企业首先要了解整个SOA带来的新的理念、新的手段和方法，并针对性地做出一个整体规划”。只有依照规划，才能确保企业从现在开始每走一步，都是符合SOA架构和未来发展趋势的。

　　微软（中国）首席技术执行官李志霄博士认为，中国企业应当立即着手SOA的筹备，而第一步就是要梳理企业的业务流程。“梳理和优化是一个很重要的过程。企业通过业务流程的梳理，使业务流程能够映射到IT流程，进而由IT流程才能够去调用服务”，李志霄博士说。

SOA要找准切入点

　　中国企业在部署SOA之前，必须要有清晰明确的部署规划，找准切入点才能最大限度的避免浪费。对于从何处部署SOA，不同企业有不同的选择。从已经部署SOA的企业来看，以基于SOA的系统及信息集成作为切入点的企业占了最大的比重，其次是单个SOA的应用。

　　由于SOA的投入成本较高，对于中小规模企业来说资金压力较大，然而中小企业业务灵活的特点非常适用SOA的架构。如何权衡解决这一问题对于拥有4200万中小企业的中国来说至关重要。

　　在部署和使用可共享和可重复使用的功能和服务方面，分布式SOA架构是当今最为简单易行的途径。不论是从成本角度还是从技术角度来看，分布式SOA架构都对目前业界普遍认同的渐进式的部署提供了最好的支持。同时，分布式SOA还可以使系统具备更强的部署灵活性、适应性和可维护性。在企业IT资产中，分布式SOA架构就是建立一个平台中立、高度灵活且基于标准的IT环境，从而能够更好地应对不断变化的技术和业务环境。

　　在SCA/SDO规范递交后不久，OSOA成员之一的IONA科技公司就宣布在中国市场推出分布式SOA基础架构解决方案。IONA公司大中国区总裁薛志勇表示：“当前，企业将变得越来越虚拟化，企业和供应商之间的边界也变得越来越模糊，企业和业务的价值链将越来越呈现出分布式的特点，以分布式状态存在的信息将成为企业的核心资产，而企业的IT系统也将是企业业务变革的中心和重要推动力。从概念上来讲，SOA与生俱来就应该是分布式的。分布式的SOA理念值得所有人去关注， 因为它是实现企业业务变革的捷径，也是帮助企业向SOA架构演进的捷径。”

本文来自中国信息化