【IT168 资讯】一直致力于中国房地产行业信息化建设的明源软件于近日在北京五洲皇冠假日酒店举行了以“分享非常好的实践  提升应用价值”为主题的 “明源十周年答谢活动系列之房地产行业客户关系管理专家峰会”，此次特别邀请了上海大众汽车有限公司关系营销高级经理刘磊先生以及独立顾问叶开先生，与大家分享并探讨其它行业的优秀客户关系管理（CRM）实践经验，活动更是得到了北京万科、华润置地、阳光100、金隅嘉业、亿城股份等京城知名地产企业20多位高层的积极参与和大力支持。

　　通过信息化建设提升企业管理水平已经成为众多行业企业的共识，但是目前房地产行业也面临着已经建设的诸多信息孤岛的突出问题，为此，整体规划、一体化建设成为越来越多企业的共识。越来越多的企业高层意识到，通过整体信息化平台来提高企业的整体信息互通和流程协同，在信息化平台基础上进行经营和管理的专业化、规范化和精细化，进而提升企业的运营效率。实施信息一体化建设，已经上升到地产企业战略管理的高度。

　　地产ERP系统应该围绕房地产企业的核心业务开发系列产品，包括涵盖售楼管理系统、租赁管理系统、会员管理系统和客户服务系统的客户关系管理平台（CRM），以及涵盖投资分析系统、项目进度管理系统、采购/招投标管理系统、合同管理系统、成本管理系统的覆盖房地产项目开发全生命周期的项目运营管理平台（POM），企业的客户资料库、合作伙伴库、采购材料库、文档库、知识库等大批基础公用资源也可以实现在各信息化系统中的全面打通，强化企业资源的全方位整合。

　　据介绍，明源地产ERP充分融合了国内外优秀企业所普遍实施的“战略地图”和“平衡计分卡”管理理念，从财务、客户、流程、学习、成长四个维度来辅助企业进行战略的制定、预算的分解，并通过信息化工具将推动战略执行的一系列流程固化到每个员工的日常工作中，同时以此工具来实现对预算执行情况的动态追踪，以真正将战略—预算—执行这条线索自上而下全面打通，推动企业的精细化管理。在深入研究中国房地产行业各类型企业管理的实际应用需求和发展趋势的基础上，明源软件充分考虑了系统的强大弹性和可配置性，拥有自己的开发应用平台，以便ERP系统可以达到“随需而变，快速配置、快速应用、快速见效”的目的。