2006年11月，广东省粤电集团有限公司沙角C电厂积极推动企业信息门户建设和应用系统集成的工作，通过采用基于IBM企业信息门户解决方案构建的门户平台，充分利用系统提供的功能，高效率、低成本地部署各种终端应用，提高办公效率，推动了业务数据应用的及时性和精准性，提高了决策的科学性与准确性，有效解决了“信息孤岛”问题。
作为粤电集团下属的子公司，同时也是广东省特大的火力发电厂之一，沙角C电厂自1983年建厂以来就一直将信息化建设作为推进生产自动化的重要途径。从94年企业内部网络正式上线，厂内务部门间建立公共的交流平台，到97年从英国引进Q4系统实现了企业资产管理的自动化，以及此后几年间一系列应用子系统的相继上线，目前在线运行的应用系统达到60多个。一年多以前，沙角C电厂的员工在感受各种应用系统带来的便利之余，也逐渐感到了应用上的困难。其一，员工经常在不同应用系统中登录和切换,PC桌面上的应用系统的图标越来越多，而需要记住的用户名和密码也越来越多；其二，不同时期开发的子系统，各自独立，存在信息孤岛，有时甚至不知道从哪个系统中去获取所需的准确信息，在缺少统一信息展示和应用集成平台的情况下，员工根本无法有效利用来自60多个应用系统中的数据。同时对于企业的领导层和中层干部而言，当他们试图通过这些系统更快地了解全局情况并做出决策时却发现，要在多达60多个系统之间“游刃有余”几乎不太可能。
“建设和应用是企业信息化中并重的两个方面，显然，在基本应用系统的框架搭建起来后，我们要考虑的是如何止系统更好地为人服务，而不是让其成为一个累赘。这样，门户系统的建设必然成为一种趋势。” 据沙角C电厂综合部信息分部主任张琨介绍，根据沙角C电厂信息应用的实际情况，信息分部确立了门户系统建设所要实现的目标：—方面，要对全厂586名信息用户进行统一管理并集中授权；让终端用户能一次登录到所有被授权的系统上去；将各系统中的信息以符合终端用户利用习惯的形式展现在终端用户面前。另—方面，即将OA系统、信息网站、文档管理系统、运行系统等集成到统一的门户下，让用户能够通过门户，跨应用平台去访问信息，同时保证企业内网中流动的都是统一信息。
在明确目标后，该厂开始进入解决方案的选型阶段。为慎重起见，他们对包括BEA,IBM、Oracle,Microsoft等在内的所有领先的方案商提供的方案进行了安装、测试和比较。按照既定目标，最终方案要实现跨平台门户服务，就必须能适应J2EE的开发环境；同时，该厂信息化建设一直秉承性价比最优化原则。结合这两点， C电厂最终认定，IBMWebSphere Portal Server十IBM Workplace解决方案能更好地照顾到他们的建设基础。很快，项目于2005年4月正式启动，7月份完成了总体设计和规划。到9月，门户开发、各子系统的集成、部门网络和IBM Notes/Domino的集成应用等工作业已就绪。11月，旧系统完全停止运行，新的门户系统全面上线。至今，系统已运行一年左右，用张琨的话说就是“非常成功”。
从主管企业信息化建设的信息分部来看，C电厂门户系统的建成，表明了C电厂在信息化建设方面臻于完善的决心，也表明C电厂的信息化建设瞄准的是实实在在的应用效果，而最重要的是厂内60多个子系统得到了更科学、更有效的管理。沙角C电站每一位员工都亲身感觉到门户所带来的变化：位于机组监控台前的工作人员发觉，门户上线后在一个平台上就能快速登录到包括设备管理、燃料管理、运行状况跟踪系统等在内的所有系统。电站中层以上领导看到的是，在新的门户系统中各系统中采集的数据（实时发电值、机组检修情况、燃料储备情况等），都能以最直观的方式展现。过去一周、甚至一月才能生成的报表，现在每天都能看到，而且真正实现了“无纸化”作业。通过门户的建立还实现了更为灵活的办公环境，人们可以以B/S的方式访问到任何被授权的系统，不仅能在厂内网覆盖的区域内访问系统来开展工作，就是在远离厂区的地方，只要有网络，就可以通过VPN登录到所有的应用系统上去。
谈到项目成功的经验，沙角C电厂综合部信息分部主任张琨表示：扎实的企业信息化基础是门户系统成功的前提条件，而严密的前期规划和慎重的选型也是成功的关键。沙角C电厂在厂领导一贯的重视和部门的努力下，基础信息设施的建设非常完备，各部门也给予了支持，这些都为门户系统创造了条件。在选型方面，他们更注重的是性价比，而非盲目地追求技术和理念。比如，IBM的方案提供了大量的Portlets模板，让他们花很少的成本就能部署功能丰富的终端应用，而其他厂商在这方面的价格却非常昂贵，其技术难度也不符合实际情况。优质的方案提供商和实施方能让其事半功倍。
当前的项目已经给了张琨和他的团队很大信心，谈到未来他认为该厂的应用集成工作才上路，下一阶段，他们正考虑集成人力资源、财务、企业资产管理等系统，同时也考虑通过引进Domino 7.0来优化办公流程，其目的是让该厂的信息资源进行有效整合和管理，进一步推进全厂的协同办公。
