信息化 频道

动态IT 虚拟化3.0的终极目标

  【IT168 专稿】在IT基础架构领域,虚拟化无疑是当前最炙手可热的名词。根据IDC的预测,从2007至2010年,虚拟化将迎来爆炸性增长。2010年,企业在虚拟化方面的投入将接近180亿美元,虚拟计算机数量达到140万台。但IT168对国内400多名用户所做的调查显示(请参考2006年服务器虚拟化应用调查报告),我国企业的CIO及IT经理对虚拟化的认识程度还很低,真正了解和熟悉的受访者不超过20%。
  
  用户对虚拟化的认识究竟存在哪些误区?目前虚拟化技术处于应用的哪个阶段?企业应如何部署和实施虚拟化?近日,IT168记者采访了IDC全球企业用户组项目总监John Humphreys。

用户认识的四个误区

  虚拟化是一种硬件基础架构层面的技术,主要表现形式是把用户的多个应用放在一个硬件系统里,以灵活分配计算资源、降低硬件组件成本并提高效率。随着技术的成熟,虚拟化已形成整套全新的应用模式,而不仅仅是硬件整合的游戏。

  IDC在2006年2月对美国公司447位业内人士所做的终端用户调查显示,采用虚拟化技术的三大理由是:能非常好的利用IT资源、提高企业内业务流程的效率,以及支持动态业务环境。但是,调查还发现用户对虚拟化概念的理解存在偏差,他们往往把虚拟化的作用神化了,在认识方面存在着四个误区:

  误区一:虚拟化专为X86而设——虚拟化在X86系统上的应用正日益普遍,但虚拟化并非专为X86而设,它是在精简指令集计算机(RISC)中早就存在的技术,并且已经十分成熟。

  误区二:虚拟化必然能减轻管理负担——虚拟化技术在用户的硬件基础架构和软件操作系统之间增加了一层,如果用户的业务实践没有更新,采用虚拟化反而会导致VM(虚拟机)蔓延和管理问题的增加,而不是减少。

  误区三:虚拟化有助于降低软件许可授权成本——许多虚拟解决方案供应商要求,对每一台虚拟机上运行的软件企业都要付全额的许可费,因此部署的简单易行实际上是在增加消费。

  误区四:虚拟化必然能改善运营成本——目前用户在电源、空调以及房地产方面都能看到虚拟化带来的成本节约,但如果企业没有为节约成本而改变流程,其总体的运营成本未必会改善。

虚拟化步入2.0时代

  John Humphreys认为,企业实施虚拟化的最终目标是构建一个动态的IT系统,让IT基础架构随着业务的变化而变化。在迈向动态IT的过程中,虚拟化的应用可以分为三个阶段:
  
  部署虚拟化技术以前,用户的IT基础架构处于标准化阶段:企业拥有很多软硬件资产,采用一些简单的工具进行配置管理,开始初步的数据集成;逐渐地,企业意识到该把这些软硬件资产密封起来,作为一个可共享的统一的计算资源池,并实施基础设施整合,这就进入了虚拟化1.0时代;接下来,虚拟化的应用模式从静态走向便携式,移动性得以增强。同时虚拟化技术越来越多地运用于提高系统高可用性、业务延续性和灾难恢复方面,这是虚拟化2.0的标志;到了虚拟化3.0时代,企业将搭建起完全面向服务的架构,实现业务流程自动化,其IT系统基于法规遵从而又具有足够的弹性,能够满足可变成本的要求。

虚拟化

  虚拟化成熟指数

  根据IDC对与虚拟服务器采购相关联的项目类型所作的统计,2006年由系统整合发起的虚拟化项目占所有项目的45%,表明整合仍然是虚拟服务器采购的强大驱动力。业务延续性和实用计算则成为虚拟化增长的两大引擎,他们几乎占了用户采购支出的1/4,而这一比例在去年还不到10%。此外,在那些采用VMware作为其分区软件的受访者中,有44%表示他们也使用VMotion(一种能在不中断运行的情况下将虚拟机从一台物理服务器转移到另一台物理服务器上的技术),这凸显出虚拟化从静态向便携式的演变。“业务延续性和实用计算的增长势头及移动性的异军突起都表明虚拟化应用正从1.0走向2.0时代。”

虚拟化实施的三个原则

  对国内企业的CIO来说,虚拟化还是一项很新的技术。IT168的调查显示,用户普遍担心采用虚拟化技术的成本太高,而且解决方案不够成熟,可能会给企业的业务运作造成额外的风险。那么,虚拟化应用究竟应该从何处入手?注意哪些问题?
  
  据介绍,用户在虚拟化实施过程中应遵循三项原则:
  
  ①把虚拟化当作体系结构设计,从小的地方做起。虚拟化不仅是一种新技术,还是一套全新的体系结构,它牵涉到企业业务流程的变革。因此应从一到两个对流程冲击不大的应用开始尝试,在小项目上部署并检查资金和运营方面的情况,计算ROI(投资回报);同时了解虚拟化技术如何影响目前的流程,尽早关注设计和补救,并从开始就投资生命周期管理;
  
  ②尽早解决文化方面的问题。虚拟化是为组织而设计的,它实施的成功与否在很大程度上受企业文化的影响,例如高层的支持、从上到下的认可、核心团队的形成以及同行的指导。企业内部如何来共享计算资源?这更需要IT人员在高层的帮助下对不同业务部门之间进行合理的资源分配,把握好平衡;
  
  ③同关键的业务驱动力保持一致。新技术的采用都是由业务驱动的,因此部署虚拟化技术需要选择业务驱动力大的项目,顺应新技术发展的趋势。在虚拟化从1.0走向2.0的阶段,数据中心整合、服务器整合、业务延续性和新应用部署都是比较适合的切入点,相关的解决方案和案例也较为成熟,有利于实施风险的降低。

0
相关文章