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贵州电网:SOA让企业更敏捷

  分散在历经10年逐步建立成的各种新旧IT系统中的数据,只需要点一下鼠标,就能实时的出现在贵州电网公司总经理的电脑屏幕上。通过SOA,贵州电网公司不仅能把这些跨越了一个年代的系统整合起来,使得整个企业能更简捷地部署和更新应用,进而获得了更快的响应速度、更敏捷的运作流程。

  【IT168 专稿】贵州电网公司(原贵州省电力公司)经过10年的信息化建设,已经形成相对完整的信息系统。但由于过去基本按照两级模式建设——主要业务系统建设以各地市州供电局为主、省电力公司建设的应用系统以管理为主——因此,公司信息系统呈现出技术架构多样、数据存储方式多样、在建和待建多种业务系统采用三层架构等特点。

  随着市场竞争的加剧,以及电力企业体制改革的逐步推进,贵州电网正面临从各自为政的管理结构过渡到以集团为中心的管理模式的挑战。改革中,公司决策层还明确提出对实时精准的掌握市场及企业信息辅助决策的要求。贵州电网向一体化管理的转变,以及决策层提出的新的管理需求,也对企业原有信息系统提出了更高要求。老系统正面临构建纵向整合、横向集成贯通的挑战,集成整合因此成了贵州电网信息化建设的重要主题。

  用什么样的技术手段对公司复杂多样的老系统进行信息集成?从何入手?如何统一历史投资与未来发展的利益?如何在保障业务正常运转的同时实现信息系统的交换?

从自我分析中找到非常好的方案

  经过反复调研,贵州电网在对自身需求充分评估后提出了构建统一信息平台的设想。“统一信息平台建设要实现四大目标:首先是重组部分业务流程,集成目前常用的业务应用系统,实现业务系统之间的协作和交互,简化内部处理流程,提高服务质量;第二,实现多业务系统统一登录,简化操作,提高工作效率;第三,实现多个业务系统数据的统一访问,为电力企业电力营销分析、决策提供准确、及时的信息支持;最后,为客户提供统一的业务入口,提高客户满意度。”贵州电网公司罗四夕主任介绍说。

  采用什么样的技术方案建设统一信息平台呢? “有一点是必须要坚持的,在整个信息平台的建设过程中,必须统一技术方向,统一技术架构。而这个方向就是三层架构和基于标准中间件技术,新的统一信息平台要在统一的平台架构上开发。”贵州电网公司信息主管曹军说。

  带着坚持和困惑,贵州电网最后选择了BEA融入SOA思想的解决方案。“我们选择合作伙伴的原则说起来也简单,那就是选择主流技术,要简单易用并有很好的开放性和异构性,要能跨平台使用。”罗主任道出了一年前选择BEA平台的初衷。

以业务需求为切入点实施SOA

  为了尽快满足决策层的需求,为企业精细化管理提供支持,关注信息提取、存储和展现的数据整合成为项目第一要务。全面整合实时和准实时信息、实现动态和静态信息分类管理是项目组必须实现的目标。

  过去,代码的编写是开发过程中最耗费时间的一个环节,而BEA的SOA解决方案用基于元数据的复合框架代替了一般的编程驱动模型,这使业务流程、安全、数据和集成部门的专业人员可利用服务来组装复合应用,而不必要求IT 部门编写新代码。这一点,令贵州电网管理层十分满意。另外,BEA 还提供了一个公共框架,可用于访问、转换和更新来自多个异构数据源的数据,使企业信息孤岛中的数据能够相互集成。

  如何保护企业的商业秘密?如何充分尊重企业的各级管理权限?这同样是贵州电网管理层关注的问题。在迁移到SOA 的过程中,企业必须为任何公开的服务提供安全保护,随着服务和用户数量的增加,这将给企业造成很大的负担。为了解决这个问题,贵州电网通过SOA架构思想将安全表示为服务,使各个业务流程或应用组件都能充分利用包含公共安全服务集的公共框架。

  对贵州电网IT负责人来说,SOA最大的优势在于降低复杂性、增加重用率、降低生命周期成本。基于标准的兼容性降低了复杂耗时的点对点集成的复杂性;允许重用业务服务,达到一次编写多次使用(COLA)的效果;可复用的遗留应用降低了维护和集成的成本。而对于贵州电网各个业务部门来说,SOA最大的优势则在于更快的响应速度和更高的效率。

效果显著 SOA优势初露锋芒

  凭借 BEA基于SOA架构的解决方案的开放性和易用性,贵州电网综合信息平台在半年之内即取得了阶段性成果。2005年11月项目正式启动,2006年3月系统第一版本开始试运行,4月底2版上线。贵州电网项目已实现整合的数据包括:营销、调度、生产、计量、雷电、水调、煤情等。随着覆盖全省的数据整合以及门户系统的顺利推广,下一步将实现综合信息平台数据整合下的应用集成和基于数据交叉的流程集成。

  罗主任认为,利用基于SOA架构思想搭建的综合信息平台不仅满足了决策支持的需求,还使企业能够利于基于复合的模型来组装复合应用,加快新服务的交付。新系统不仅能使整个企业更简捷地部署和更新应用,同时还能保留自定义业务逻辑的所有权。

  “项目过程是将信息化转化为生产力的过程”,贵州电网管理层高度评价项目成果。实际上,贵州电网公司及贵阳市北供电局的试点成功,不仅让集团管理层看见了项目的价值,更重要的是,贵州电网公司上下对于下一步将项目成果在全省范围内推广充满了信心。

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