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物流软件公司应打造核心技术

  网友:如果有一个核心技术,可以理清,现在目前国内大多数软件公司可以做一个流程,你喜欢一个软件,别人可以做完,那么下次竞争的时候,优势已经消失了。

  据我了解在德国有一家物流配送软件,他们做得非常好,而且不可能仿制出来,举一个简单的例子,现在国内在做的就是装车,然后一层一层的指派,我遇到一个物流软件开发人,他说我对这个方法不了解,这存在一个什么问题,这个满足不了客户的需求,因为大多数是给物流公司,或者是物流企业使用,而整个物流行业需要服务他的客户,而他的客户的需求会发生变更,发生变更以后,就是你这个软件能不能满足他们。这时候让他更改计划,很难。而这种情况下面,刚才说到了,在国外做得很好,因为他们有很好的算法做这些事情,可以指导你进行更改,这就是我的一些想法。

  我觉得现在国内,像你刚才说的那样,整个物流软件,产品化的理论比较低等等,他们做完一个软件之后就被开除了,这样非常不好,像这样一个非常需求的行业,不能只留下会写代码的,会写代码的人员,可能并不是这个软件公司的核心人物。

  罗辉林:我刚毕业的时候,也是有一个比较技术性的观点,我在1456上写了多的比较关于这方面的东西,有些人给我讨论,我到北京求职的时候,我发现这个路根本走不通,因为目前物流软件这块,没有走道用核心技术发展,因为物流运作是很多标准化的,当你用代码算这个的时候,你得到的结果有很大的差距。需要一个非常严格的,非常标准的。

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