【IT168 资讯】11月22日，由明源软件主办，赛普咨询、百锐地产大讲台协办的2006中国房地产项目运营管理（POM）研讨会巡回至成都，在喜来登饭店举行。来自成都、南充、长沙等地众多地产企业相关负责人参加了此次研讨会，包括，蓝光地产、中房集团、成都置信、成都华润、新希望房地产、恒河实业、红泰实业、博瑞地产、炎华置信、长沙丰升置业、成都新聚贤置业、万华地产、成都达义等企业百余人参加，IT168作为本次会议的支持媒体参与了会议报道。
会议主要分为三个环节，第一个环节由赛普咨询公司副总经理李向军主讲《房地产企业组织管控与流程管理》；第二个环节是由明源软件研发总监陈晓晖先生介绍《项目运营管理（POM）的业务流程与系统应用》；第三个环节是交流与答疑。另外，此次主办方还安排抽奖活动。
首先，赛普咨询公司副总经理李向军主讲了《房地产企业组织管控与流程管理》，并结合自身为国内60家地产企业进行管理咨询的经验，全面分析了一些标杆房地产企业的成功之道，就房地产企业普遍关心的如何结合自身发展，建立精细化流程体系和管控模式提出了自己的建议，他指出，“标杆企业的策略有五个因素：细分扩张市场；卓越运营标准化运作降低成本；人力资源管理；严格的财务纪律；以及在提高产品质量和顾客满意度方面的领先地位……”其精彩独特的论断，赢得与会者的赞同。
接下来，明源软件研发总监陈晓晖先生介绍了项目运营管理（POM）的业务流程与系统应用，与参会嘉宾们分享了国内众多优秀地产企业在房地产项目运营管理（POM）的信息化方面的实践和经验。
此外，与会嘉宾还亲自操作体验了信息化管理的魅力，普遍意识到房地产企业项目运营管理新时代的到来。
