【IT168 资讯】2006年4月2日，阿尔卡特和朗讯科技达成最终合并协议，这意味着市值330亿美元，年营收达到250亿美元的又一条电信巨鳄就此诞生。
“分久必合，合久必分。”——电信业二十五年的历史再一次见证了这一点。上世纪80年代开始，各国电信公司打破垄断、分割公司成了普遍现象。进入90年代，全球有线通讯和移动通讯设备需求激增，分割出来的公司均得到了很大的成长空间。朗讯便是1995年10月由AT&T分裂出来，五年间成长为销售额380亿美元的巨头。
2000年以后，各国对于电信设备的需求下降，但因为通信设备厂商规模依然巨大，出现了严重的供过于求的饱和局面。特别是近几年，全球市场持续萎缩（远大于网络市场增长速度），蛋糕已无法让太多公司存活。当裁员和缩减规模都不足以获得喘息之机，大家发现摆在面前的只有三条路：1.被淘汰。2.拓展通信以外的其它市场。3.并购。
合理的并购不仅能节省运营成本，更重要的是可以扩大自身的技术和市场实力，应付竞争愈演愈烈的市场。于是自去年起，并购案层出不穷，并导致了一种现象：没有并购的公司，看到别的公司并购成功，压力和紧迫感变大，也开始着急地寻找自己的并购伙伴，结果就是直接导致并购的数量与成功率不断升高。
在阿尔卡特与朗讯合并之前，比较大的并购案有：爱立信收购马可尼（大部分资产）、西门子收购中国港湾网络、思科收购Scientific-Atlanta、AT&T收购南方贝尔、西班牙电信收购Q2等等。而阿朗合并之后的特殊意义在于，新公司将拥有不输于老大思科的规模，其技术与市场都具有良好的互补性，给有线、无线通讯，甚至网络行业都带来了巨大的压力（特别是思科、西门子、爱立信等排名靠前的公司）。可以说，阿朗合并是近年全球合并浪潮中的标志性案例。
因此，它很有可能在短时间内引发行业内的连锁并购反应。正如北电网络CEO迈克·扎菲罗夫斯基所说，“如果2006年没有更多合并交易发生，我将感到非常奇怪。”
截至4月25日记者发稿时，已有多起合并传闻产生，其中最引人关注的是摩托罗拉收购西门子电信部门传闻和爱立信收购北电传闻。可以预见，在未来一年里，电信并购将愈演愈烈。这股风潮何时为止？可能会直到3G全球化的真正到来、电信蛋糕再次变大的那一天。
不知到时候，电信行业会不会出现合并发展之后的再次分裂呢？
来源：《信息系统工程》
