【IT168 资讯】在信息化建设的过程中，按照人们的惯性思维，IT服务商、企业CIO和第三方咨询，似乎是一个稳定的铁三角关系。
事实又怎样呢？
在企业CIO眼中，他们直接面对的是IT服务商，当合作意向达成的时候，他们之间构成了甲方和乙方的关系。信息化发展初期，这是最单纯，也是最雏形的一个合作模式。在合作的过程中，双方都觉得沟通是很重要的，沟通的好坏甚至可以决定一个项目的成败。顺应这个形势，有的IT服务商直接收购咨询管理团体，为自己服务；有的企业CIO决定企业自己来出资请专业的咨询队伍。这个时候，自称最公正、最客观的第三方就适时诞生了。
所谓当局者迷，旁观者清，那么这个第三方的咨询团体能够像他们标榜的那样因为客观、公正和中立而深得人心吗？借用一位CIO的话来说，他们是"吃了原告吃被告"！虽然这句话算得上尖酸刻薄，也许还是有失公允，甚至还会遭到一些第三方的讨伐，但是，既然有这样的声音存在，第三方当然也有不尽人意的地方。
道理其实很简单。在IT业日趋成熟的今天，IT服务商之间的竞争也是到了白热化的程度。无孔不入的IT服务商的市场精英们，怎么可以对第三方熟视无睹呢？竞争的手段当然是多种多样的，手段的多样性也决定了关系的暧昧性。在利益的诱惑下，某些第三方也变成了IT服务商的隐性代言人。
IT服务商和企业CIO之间搭建的这座桥，看来是无法稳固承载信息化这辆列车的。如果非要把第三方比做是桥的话，那么这充其量是架铁索桥，任何一个链子出了问题，整个桥都会断裂，列车当然会翻下来的。
搭桥的应该是第四方。
所谓的第四方，实际上就是把企业CIO、IT服务商和咨询管理第三方进行整合和超越的一个实体。企业CIO熟悉业务管理，第三方咨询掌握市场，而IT服务商则是毋庸质疑的技术王者。如果第四方能够审时度势，充当起资源整合的角色，在当下，肯定存在成长的理论基础的发展空间。
第四方尚未出现，而一些苗头已经显现。结合当今的CIO走穴，第三方和IT服务商的暧昧，这些暗中滋长的新事物恰恰是第四方出现的前奏。无序终究要被有序代替。当CIO苦于无所依，第三方咨询难于无所靠，而IT服务商也找不到真感觉的时候，只能是自发形成一种无序状态的畸形儿，这些畸形的东西类似于毒瘤，不但无益，更谈不上成气候。
IT业走过冬天，迈过春天，已经到了如火如荼的夏天；而信息化的脚步依然缓慢。在农村有一个脍炙人口的标语，"要致富，先修路"；信息化的路要想走得畅通无阻，需要第四方来搭建一座桥。
来源：《信息系统工程》
