作为中国石化行业对外的重要窗口企业，中海石油意识到信息化全面国际化对企业高速成长的巨大推动作用，持续坚持信息化建设。为进一步提高中海石油的管理水平和营运效率、优化业务流程，在毕博管理咨询的支持下，部署了Oracle ERP系统，以强化财务和物流管理，力求公司发展再上新台阶。项目实施范围包括：总帐、资产管理、现金管理、应收、应付、财务在线分析、采购管理和库存管理。
由于长期以来的国有企业的发展存在的问题，中海石油不可避免地面对来自内部和外部的压力：在高速发展过程中，既要解决过去国企存在的问题，完善企业自身的业务流程，又要适应从国内竞争转变到国际竞争的需要。再加上石油产品运营方式的特殊性、海上作业的复杂性，以及多种海上勘探和开发生产业务等等，中海石油面临着越来越复杂的内、外部环境，迫切需要一个可以适应国际国内各方需求的财务系统，以此来管理众多的、分散的、不十分规范的各个部门和分支机构，使之在公司总部统一的财务管理体系下，充分发挥各自的效应。
成功的ERP体系实施最重要的一点是要贴合企业的需求，中海石油在建立以Oracle 11i产品为核心的ERP系统以前，数据平台不一致，导致企业运营管理不能高效统一，制约了企业的发展。特别是2001年企业成功在海外上市以后，要求对境内、境外的财务统筹管理，并严格按国际标准实施，快速拥有一套先进的财务及业务运营系统迫在眉睫。
中海石油实施的Oracle ERP系统是一整套以财务为核心的高度集成的模块化管理信息系统。特点是涉及业务范围广，从采购、库存到总帐、应收、应付、现金管理、成本到资产管理，实现了完整的业务和财务一体化。并且，内部数据集成，互为逻辑，解决了过去管理中重复录入、事后做帐、多帐数据矛盾等问题。模块化的另一个好处就是可以提供伸缩性极强的解决方案，根据企业的需求、资金等状况做出量体裁衣的选择。
Oracle ERP系统不只是一套计算机软件，其特点是包含了大量的世界先进的管理理念、管理方法和管理流程，企业实施ERP的过程，同时也是对企业进行管理变革、借鉴成熟管理思想和管理手段的管理提升过程，企业实施ERP的过程，更是提升员工素质，增加企业最重要资产——人力资源资产的过程。
实施Oracle ERP系统，将业务重新梳理成明晰的系统流程， ERP系统就记录了详尽、细节、实时、准确的业务数据，并实时形成企业公共、唯一的业务帐，在权限控制功能下，可以向各个管理决策岗位提供实时的汇总分析数据，形成企业的数字神经。
应用效益
随着Oracle ERP的成功上线，中海油有效地实现了企业财务管理和业务的整合，不断提高核心竞争力和可持续发展能力。具体应用效益归纳如下：
提供了企业信息技术实施的整体解决方案。整体解决方案强化了企业的内部控制，规避、降低了企业的内部运营风险。实施整体解决方案，建立了数据及信息平台，有助于公司进行管理决策及绩效评估。
在财务方面，总帐、现金、应收、应付的全面部署，极大地提升了企业的资金周转利用效率。在应收管理上效果显著，可以随时根据销售人员、分公司、客户查看应收帐款，并且信息综合，可以追溯到全面详细的情况，大大促进了坏帐管理和超期应收帐款的催收。
业务流程的规范，有助于企业员工流程化及全局化观念的加强，提升了企业的运营效率。系统中自动化的流程及数据的共享减少了手工工作量，从而提高了效率。在采购管理方面，规范流程是控制成本的重要手段，准确、时实的库龄报表帮助减少超期的库存和发现“问题”货物，及时解决。
强化了企业预算管理、资金管理和财务分析的功能。费用管理规范化，在预算的框架内可以根据销售情况控制管理成本，加强了抗风险能力。同时先进的体系也大大提高了企业的工作效率。
财务、物流等基础数据完备准确，为集团的战略决策提供科学的依据。通过领先的系统平台，重新清理、核对收支数据，为成本核算、优化运营等提供了有效的数据。
实施Oracle ERP是企业全面信息化的开始，也为将来企业全面信息化奠定了基础，并且为中海石油培养了一批信息化专业人才。
为什么选择ORACLE
现实需求促使中海石油选择Oracle。实施Oracle ERP使中海石油拥有一个集中的财务管理和财务核算解决方案，系统生成的财务报表能够满足国内及香港、美国上市公司的公开披露需求。同时与业务体系的有机融合使企业运作高效、有序。
面向未来的国际化发展是中海石油的既定目标，也是中海石油选择Oracle ERP的重要原因。Oracle在全球范围内拥有成功的部署经验，目前有超过13000名的全球优秀企业正在运行Oracle的应用程序，通过大量成功应用，也积累了大量应用经验，并不断对软件优化，形成了软件管理思想和技术先进性、体系开放性，并拥有完善的各项服务支持。
在代表未来的发展趋势上，Oracle电子商务系统采用100% Internet体系结构，具有极大的伸缩性，能够有效地帮助现代企业建立总部数据中心，全面集中各分支机构的系统，通过完全集中式的管理和部署，不仅提高了数据的增值能力和系统的可用性，同时，将极大地降低企业整体IT 拥有成本。在中海石油面向国际的行业竞争中Oracle提供了全方位的现代信息化管理支撑。
展望未来
“能生存下来的未必是最强壮的或者是最聪明的，而是最能适应变化的。”——达尔文
全球的石油和天然气公司正面临共同的挑战：如何在快速变化的商业市场和经济环境中有效竞争。他们必须不变转变自己。在过去的一个世纪里，能源从一项新奇的事物变成了现代经济中必不可少的东西。未来想要在新的环境下成功，公司必须理解，定制，利用Internet的力量和越来越多的在线驱动力。
来源：《信息系统工程》
