从这三个90％可以看出，如果按照概率平均分配，Web2.0的成功率是多少？千分之一，如果不是均匀分配，那么Web 2.0的成功率应该不高于1％。和讯网的CEO谢文说：“如果贸贸然然的做一些自以为是Web 2.0而实际又不是的，又把自己的宝贵青春献给它，再让IT媒体调侃一通，没多大意思。” 在谢文眼里Web2.0是Web1.0的继承和发展。即便是这个比较中庸的观点，在互联网业内也是存在争议。
Web 2.0要革Web 1.0的命
一些新创的Web 2.0公司基本上是以革命家自居的，不太讲传承性，既然你自称为Web 2.0，就必然要承接Web 1.0所奠定的衣钵。Web1.0是以满足多个用户共同需求为目的。这好比数学上的最大公约数，也是人们长讲的所谓“二八理论”。20％的用户需求产生80％左右的收入，因此企业一般是追逐热点，满足大家的一个共同需求。
Web 2.0是以满足单个用户的多种需求为目的所衍生出来的互联网商业模式。Web 2.0类型的互联网企业首先要把单个用户放在自己的服务架构之内，让他们能够在这里充分地表达自己，让他们以为这是他们的家，这个时候他才会把他的需求展现出来。此后，Web 2.0企业才能谈得上做生意，去满足别人的需求。
现在很多人都在问，BBS和博客什么区别？最简单地说法是BBS是以主题为索引，架构自己的服务框架，而博客是从个人出发来组建这个服务框架，这就是本质的区别，不管它形式上看起来多么类似，本质上是不一样的。也正是因为这一点，所以人们才会把博客归结为Web 2.0的产物。
在Web 1.0时代，互联网运营的最小单位是网站，而在Web 2.0时代这个最小单位则是个人。互动主要指的是传播者和被传播者，主动者和被动者地位之间基本平等，可以交换信息、愿望、物品等等。比如人们熟悉的游戏，网络游戏就是以互动为核心的。
在软件领域里，只有革命性质的升级才容许被冠上2.0、3.0的代号。既然大家都在叫嚷Web 2.0，那他势必要取代现有的Web 1.0。Web2.0是个人化的，而1.0是群体化的；Web2.0是互动化的，1.0是广播化的；Web2.0是服务化的，而1.0是信息化的。这三者有继承关系，但是如果一定要简单把它区分开的话，那Web 2.0将会成为互联网未来的主流。
Web 2.0应从量化考核开始
和讯网谢文希望用量化的指标来衡量一个互联网企业是否在向Web 2.0转型。首先是，一个网站上用户活动比重应该有一个最优结构。“我个人希望用户在个人门户、社交圈子区所花费的时间是1：3。”如果一家Web 2.0企业所拥有的用户把百分之百的时间用在个人门户的建设上，而没有引发出社区活动，谢文认为这种企业只是做了一些Web 2.0的基础性工作。
第二个变量是指，由用户互动所带来的网站流量应占到总流量的70％。当然，这种流量是受到网站定位影响的。比如游戏，具有互动的绝对特色，流量95％都是互动产生的。对于谢文来说，他希望看到一个Web 2.0的网站，其流量至少有70％是来自用户的互动。谢文说：“这点和讯走得稍微快一点，现在大概有50％，60％的的流量是来自互动。”
作为一个称为Web 2.0的企业，该公司总收入中由服务带来的部分收入应占到70％。“是真正的服务，而不是网络广告、无线增值短信。“现在也有这样的公司，说自己是Web 2.0企业，拥有Web 2.0的架式，但他们的收入结构还停留在Web 1.0的时代。”谢文说，“对于这些公司来说，Web 2.0这个革命没完成，要想完成的话，你的服务必须到位，比如腾讯，腾讯的收入结构是很拿得出手的，腾讯被摩根斯坦利评为虚拟社区的领军，人家是真的算过数的。”
Web2.0的程度应该是这三个因素加上某种系数，某种关系之和，如果要再进行量化可以作成一个百分数，对不同的Web 2.0企业进行衡量。
从投资者的角度，谢文觉得有两类公司值得他们注意。一类是现有一些Web 1.0的公司正主动大规模、全方位的由Web 1.0向Web 2.0转化。他们与那些具备综合平台理念和全面服务设想的创业公司相比，投资风险比较小，回报比较大。“如果有人跟你说，他准备就吃RSS这一口了，十年以后他就把全世界RSS划了干净了，千万别信，没那个可能。”谢文认为这类公司对于风险投资者来说是非常危险。
腾讯公司的马化腾比较老练，谢文认为他是一个比较典型的只做不说的人。“马化腾正在向Web 2.0大步前进，你能看到，一个即时通讯加了那么多零碎，弄着弄着就变成一个个人平台了，弄着弄着它就2.0了。”对新创建的Web 2.0公司来说，比较典型的过程是先从单一的产品或者服务出发，向综合平台和全面服务成长，要经历一个过程。一个Web 2.0企业真的能够以Web 2.0业务为生，形成有规模化的收入，比较稳定的成长，它一定应该是一个全面的、综合的服务。谢文说：“我们现在，天天被那点儿时髦词儿疲劳轰炸，我认为这些时髦词汇的寿命不会超过6个月，什么RSS，用户不会管你这些，你告诉你给我干什么，你给我什么服务就完了，管你后台干什么？这些都是比较典型的初创期的特色。”
“对于Web 2.0，美国只干不说，中国只说不干。”谢文说，“在Web 2.0上面，我们还是跟着美国的指挥棒走，我们要承认美国的信息化网络化程度比我们提前若干年。”中国Web 2.0的现状是，开展Web 2.0的一些国人恰巧是比较会说话的几个。“这个产业也寂寞过久，所以大家愿意炒作一下，说多了就显得很热，如果以投入的资本量、从业的人数来衡量，应该说还没有开始。”谢文说道，“现在丁磊同志不是说Web 2.0那玩意儿不咋样了？大家还没动，其实他们已经动了，只不过东西还没做好，要先放在口袋里。”
来源：《信息系统工程》
