【IT168 资讯】一夜成名的李彦宏一再否认："我们没有模仿Google"，虽然他们有着这样那样的不同，但是基于搜索的特性，他们又有着很大的共性。
中国搜索市场最近很热闹：Google再摸老虎屁股，把李开复拉到了自己的阵营；百度结缘纳斯达克，漂亮地完成了上市之路。
这对欢喜冤家，充满合作和竞争的两家搜索引擎公司，看来又要展开新一轮的表演了。
一夜成名的李彦宏一再否认："我们没有模仿Google"，回顾这两个公司的发展历程，虽然他们有着这样那样的不同，但是基于搜索的特性，他们又有着很大的共性。
1998年创立的Google和2000年成立的百度，在当今的全球排名上是第一和第五的关系。当然，在中国，百度是无可争议的第一。这样的排名，加上Google拥有百度3%的股份的背景，愈加显得二者有着不得不说的故事了。
起步：二人成金
两家公司的创始人都是两位。在百度是李彦宏和徐勇，在Google则是Larry Page和年轻的Sergey Brin。
Larry Page，Google创始人之一，主管产品的总裁。他是密西根安娜堡大学的荣誉毕业生，拥有理工科学士学位。他还因其出色的领导才能获得过多项荣誉，以奖励他对工学院的贡献。他曾担任密西根大学 Eta Kappa Nu 荣誉学会的会长。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学，其指导教授是 Terry Winograd 博士。Google 就是由 Page 在斯坦福大学发起的研究项目转变而来的。
他的工作经验包括在华盛顿的 Advanced Management Systems 公司及伊利诺斯州的 CogniTek 公司从事软件开发工作。受到他担任计算机系教授的父亲启蒙，Page 早在 1979 年就开始使用计算机了。他于 1998 年和 Sergey Brin共同创办了 Google 公司。
Sergey Brin，Google的另一位创始人，主管技术的总裁。他出生于莫斯科，是马里兰大学校本部的荣誉毕业生，拥有数学专业和计算机专业的理学士学位。已取得斯坦福大学计算机专业硕士学位，目前暂时从博士班休学。30 岁的 Sergey 是美国国家科学基金会的奖学金得主。他在斯坦福遇到了 Larry Page 并参与了后来成为 Google 的研究项目。他们于1998 年，在他只有24岁的时候共同创立了 Google。
Brin 的研究兴趣包括搜索引擎、从无序资源中提取信息，以及大型文字数据和科学资料的数据挖掘，等等。
早在上大学的时候，Brim就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998年9月，24岁的Brin和25岁的Page决定合伙开个公司，公司提供的唯一服务就是搜索引擎。在对商业计划一无所知的情况下，Brin从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。
依靠这10万美元，在朋友的一个车库里，Brin和Page开始了Google的征程。创立之初，公司除了Brin和Page之外，就只有一个雇员--Google现在的技术总监。他们的努力工作不久就得到了回报：那时的Google每天已经有了1万次搜索，开始被媒体关注。1999年年中，又有两名风险投资家向Google注入了2500万美元的资金，帮助Google进入了一个崭新的发展阶段。
百度的创始人同样是两位--李彦宏和徐勇。两人早在1997年已经认识，并成为好友。1999年，李彦宏回国参加国庆庆典的时候，开始了自己创业的理想。
李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。毕业后，李彦宏先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者、INFOSEEK资深工程师。1996年，因发明全球第二代搜索引擎核心技术"超链分析"，在美获专利；1998年，根据硅谷工作及生活经验，出版了《硅谷商战》一书。2000年初，携风险投资回国与好友徐勇共同创建百度网络技术有限公司。2001年被评选为"中国十大创业新锐"之一；2002年荣获首届"IT十大风云人物"称号；2003年再次荣获"IT十大风云人物"称号；2004年1月15日，当选第二届"京城十三新锐"；2004年4月，当选第二届"中国软件十大杰出青年"。他的理念和技术追求，成了百度的代名词。
2004年6月，百度接受Google注资，徐勇萌生离念。之后不久，作为大股东之一，徐勇离职百度。百度的焦点回归到李彦宏一人的身上。
创业：各有千秋
在Google创建之时，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而Brin则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其它网页中出现的频率和这些网页的可信度，网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，Brin是正确的。
当Google的竞争对手致力于成为门户网址、投入搜索服务的比重不大之时，Brin反其道而行之，尽力完善其搜索引擎。Google的使用率越来越高，每天的搜索量由6年前的1万次增至目前的3亿次。很多广告商要求在Google网页刊登广告。同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用Google的搜索技术，Google按照搜索的次数来收取授权使用费。
2003年秋天，微软曾开价100亿美元购买Google，但是被无情地拒绝。在2004年1月的世界经济论坛上，比尔·盖茨公开表示:“Google踢到了我们的屁股”。
Google为什么强大？
那还得得益于他的技术和模式。Google 秉持着开发"完美的搜索引擎"的信念，在业界独树一帜。所谓完美的搜索引擎，就如公司创始人之一 Larry Page 所定义的那样，可以"确解用户之意，切返用户之需"。为了实现这一目标，Google 坚持不懈地追求创新，而不受现有模型的限制。因此，Google 开发了自己的服务基础结构和具有突破性的 PageRank技术，使得搜索方式发生了根本性变化。
Google 的开发人员从一开始就意识到：要以最快的速度提供最精确的搜索结果，则需要一种全新的服务器设置。大多数的搜索引擎依靠少量大型服务器，这样，在访问高峰期速度就会减慢，而 Google 却利用相互链接的 PC 来快速查找每个搜索的答案。这一创新技术成功地缩短了响应时间，提高了可扩展性，并降低了成本。这也是其他公司一直在效仿的技术。与此同时，Google从未停止过对其后端技术的改进，以使其技术效率更高。
Google 搜索技术所依托的软件可以同时进行一系列的运算，且只需片刻即可完成所有运算。而传统的搜索引擎在很大程度上取决于文字在网页上出现的频率。Google 使用 PageRank技术检查整个网络链接结构，并确定哪些网页重要性最高。然后进行超文本匹配分析，以确定哪些网页与正在执行的特定搜索相关。在综合考虑整体重要性以及与特定查询的相关性之后，Google可以将最相关最可靠的搜索结果放在首位。
总之，Google技术使用网上反馈的综合信息来确定某个网页的重要性。搜索结果没有人工干预或操纵，这也是为什么 Google会成为一个广受用户信赖、不受付费排名影响且公正客观的信息来源。
"2002，技术年，百度搜索技术真正成熟了；2003，流量年，流量比上一年涨了7倍（2002年和主流门户搜索流量平起平坐）；2004年是品牌年，百度受到广泛的认可--2005年，才是收入年"，早在2004年的时候，李彦宏就这样来评价他的百度。
然而，百度的创业并不一帆风顺。
百度的客户资源和利润增长点在创业之初并不明显。尽管百度在成立的半年内就狂扫国内门户网站，占领了国内搜索引擎80％的市场，但后来一些客户投靠了Google ，有的自立门户自己开发搜索，市场的竞争是残酷的。
李彦宏的平和与坚持，使百度在困难的时候还能做得很清醒，"做搜索引擎如果只傍着门户网站是没有前途的，百度的策略是做好竞价排名，做好搜索网站。认为百度有价值的网站我们还会提供最好的服务技术，但我们并不追求更多的门户网站加入。"李彦宏矢志不移。
中文搜索的本地化工作是经营百度的成功之举。2004年3月份，百度提出口号"活的搜索改变生活"，提高网民的搜索互动体验，增加搜索社区及用户归属感。网民既可以发帖子寻求搜索帮助，还可以自发地发贴参与评选最受欢迎的MP3音乐榜排名。网上的搜索被赋予情感增加娱乐色彩。回顾百度，头两年专注于做技术提供商，因为专注所以拿下了所有网站的搜索引擎服务。但两年在摸索中得出结论:单单靠门户网站搜索引擎不会有太大发展。所以百度的重心转移到了竞价排名的业务上，大企业一年花两、三百万，小企业一年花二、三千元钱，正是这些客户对百度的长期发展产生了巨大影响。
上市：殊途同归
近日，海外媒体发布分析文章称，去年8月Google成功上市，一年之内股价上涨了近三倍。一年之后，投资者又开始寻找下一个Google，登陆纳斯达克的百度成为他们新的投资目标。
在百度上市的首个交易日里，百度股价一度涨至151.21美元，较发行价27美元上涨超过了450％，最后报收于122.54美元，成为自1999年以来纳斯达克一天之内涨幅最大的一只股票。百度暴涨也带动了其他中国网络股成交量的飙升。据称，百度的市值当日也达到39.58亿，远远超过原先中国概念股的"老大"盛大网络。同时，持有百度公司22.9％股份的CEO李彦宏身价超过9亿美元。
去年8月，Google的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在Google公司上市上试图创新。他们以拍卖的方式进行IPO（首次公开募股）定价，被美国媒体称为"对华尔街的清洗"，而两个新的亿万富翁就这样诞生了。
在比较二者的上市上，美国的〈华尔街日报〉似乎更愿意表扬百度："它们的网站有很多相似之处。它们的名字都暗含著出现无限结果的可能。但是百度在保护自己不被其美国竞争对手（兼少数股东）收购方面要比Google 略胜一筹。或者也可以这么说：百度的公众股东在公司决策方面实际上没有发言权。"
竞争：任重道远
在百度接受 Google注资的时候，坚持独立的李彦宏这样说，虽然Google是竞争对手，但是合作还是有必要的，这是一个潮流。
百度上市是个开门红：据Alexa.com的数据显示，最近几周百度流量已跃居全球中文网站的首位，其在全球市场的排名也居于第5位。而百度2004年的营收为人民币1.109亿元(约合1340万美元)，而2002年仅有人民币1050万元，这意味着百度每年的营收增长幅度达到了225%。今年第一季度，百度的净营收为人民币4260万元(约合520万美元)。iResearch公布的数据显示，2005年到2007年间，中国互联网搜索服务用户的人数将保持27.5%的年增长幅度。所以依托这样巨大的本土市场，百度的未来不可限量。
但是有风险投资公司分析师认为，同Google上市时相比，百度的发展还处于一个相对初级的阶段。Google的网络搜索业务已经推广到全世界，而百度的业务只集中在中国。此外，中国市场多变的环境以及一些特定的政治因素，都可能给百度的首次公开招股带来负面影响。同时百度上市成功，其市值也仅仅达到8亿美金左右，与Google 高达800亿美金的市值不可同日而语。
更为重要的是，在百度上市成功后，也面临着盈利模式遭拷问的困境。
在百度的有关上市文件中显示，百度公司22%的网站流量由MP3搜索平台产生，这个MP3搜索平台方便用户免费下载并播放大量来自第三方网站上的流行歌曲。此外，占据百度三分之一流量的MP3搜索、百度下吧、百度影吧推出的时候，就面临"侵权、色情"之类的质疑。
而在近日，百度公司侵权官司不断。
虽然目前涉及的经济纠纷并不大，也没有产生连锁反应。但是这使人们对百度公司的盈利模式产生怀疑，对其未来发展极其不利。
现在随着Google发力中国市场，百度要想保持领先优势需要付出更大的代价。而同时在中国的搜索引擎服务市场，随着搜狗、中搜、爱问的推出，竞争已经日趋白热化。8月8日，Google与其中国首家授权代理商--中企动力签约。随后，Google又宣布了另外两家代理，上海火速和中资源。
看来，上市后的百度，在紧随Google的脚步中，还有很长的路要走。
来源：《信息系统工程》
