如今，网络营销也遭遇了这种宿命的轮回。很多企业建立了网站，一些没有建立网站的企业也或多或少的购买了一些B2B服务，但收效似乎不多。确切的说，他们仅仅购买了部分的网络营销服务，即使只是部分的服务，企业及其产品和网站都还远没有为迎接网络营销做好准备。他们做的只是花了钱，等待服务出效果——这就是轮回，当年很多企业也是指望ERP能带来立竿见影的效果。
等待来更多的是失望而不是希望。由于过度失望，人们开始像当年批判ERP一样进而批判网络营销，甚至会有“网络公司都是骗子”之说。高峰期的时候，有些企业甚至对某地区区号开头的来电产生了极大的排斥。当然，这个过程中部分网络公司也起了很不好的作用，某些网络公司不知天高地厚的电话业务员把某种业务的骚扰电话竟然打到了北京奥申委和国台办。
网络营销服务业本来应该有一个很好的产业链，包括厂商、实施整体方案的网络公司、成长阶段合适的广告主在内的产业链。但是当广告主——中小企业没有做好准备、当网络公司不能提供整体方案、只会推销特定业务的时候，再加上部分厂商提供的是没有效果的服务的情况下，网络营销的发展状况就到了一个轮回的转折点。
网络营销是什么？随着搜索引擎的发展，已经有了一个重要的指导原则，那就是注重相关性。围绕相关性的整体网络营销可以涉及域名、虚拟主机、邮局、网站优化、页面内容优化、搜索引擎排名购买、B2B平台应用、网络广告、电子邮件营销等。
因此，做网络营销要像治病一样，首先对企业的业务及网站进行诊断；而以上服务就是药物，诊断之后才能按照所需服务的种类和权重开出“药方”，也就是提出解决方案；而后再由专业人员“煎药”，进行方案实施。实施的过程还要对“药方”进行“加减”，也就是针对每月的效果进行及时调整。于是整个行业会出现一个行业内部小型产业链，这个小型产业链由网络营销的顾问公司、网络营销的实施公司、网络营销各种工具的开发公司组成，就像是治病链条上的医生、药剂师和家庭医生。
而且网络营销是一场持续的战争，战争的目的就是获取目标客户的有效访问，进而促成交易。在吸引目标客户的过程中，同样要面对持续不断的竞争，所以定期的效果检测、评估，方案调整都是必要的，并在不同阶段，针对不同的需求，制定网络营销战略。
