【IT168 专稿】ASP早在90年代就由美国的学者首先提出，在欧美国家风行一时。国内ASP研究与开发的时间并不长，2002年开始得到国家863计划支持。目前我国ASP平台的功能主要有以下几类：网上协同设计（北京）、网上CAD应用（杭州）、服装分销系统（青岛）和生产管理系统（宁波）。

　　ASP平台的运行模式主要有两种：一是北京模式，由政府出资搭建ASP平台，委托企业经营（如中国电子城）；二是宁波模式，由企业自发投资建设，政府支持引导（如宁波新华公司）。从目前的效果来看，北京模式虽然起步晚，但投资大发展快，成功进行大面积推广的可能性较大；宁波模式起步早，但受投资等因素制约，企业势单力薄，应用推广的道路更为艰难。

　　ASP遭遇成长的烦恼和推广的困难，其原因是多方面的，其中ASP本身存在着先天不足。首先是在组织管理模式上，经营ASP的公司基本都集软件开发、平台建设和应用推广为一体，结果是顾此失彼，投入增加，收效甚微；其次是在技术实现模式上，缺乏真正适合ASP模式的平台技术和应用软件，其安全认证、系统集成、数据共享、业务整合等方面没有可供遵循的规范和标准。一些公司所谓的ASP只是把应用软件通过公网，实现一对一远程管理，一台服务器上仅有少数示范企业在运行，并且依然需要复杂的现场实施、应用培训和售后服务；再次是在商务运行模式上，ASP至今未有良好的商务运行模式，而良好的商务运行模式取决于ASP的赢利点，而再好的赢利点也得取决于大规模的应用推广。因此，ASP平台如果没有500家以上企业的实际应用，要创造经济效益并取得良好发展是困难的。

　　ASP的成功需要在以下环节取得突破。一是平台设计标准化，安全加密技术、系统集成技术、数据整合技术的运用等。从硬件到软件，什么样的东西才算ASP，应该有一个可供遵循的规范和标准；二是应用软件傻瓜化，只有极大地降低技术实施的要求，减少用户对售后服务的依赖，ASP的大面积应用推广才有可能；三是应用推广联盟化。目前很重要的工作是，充分利用已经具备会员基础和市场价值的公共平台，拓展ASP应用服务。同时物色一批已被市场接受的成熟的应用软件，进行ASP化开发，重点在人事管理、仓储管理、客户关系管理等。